Educacion continua

Scrum Foundations y Scrum Master

Area: Área de Sistemas
Participantes: 15 personas
Duración: 20 horas
Modalidad: Virtual
Inversión: 890.000

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Contenido general

Manera Ágil de pensar

  • ¿Cómo funciona el entorno Agile?
  • El manifiesto Ágil.
  • Metodologías Agile.

Fundamentos de Scrum

  • Visión general de Scrum.
  • Teoría de Scrum.
  • Roles y Responsabilidades.
  • Eventos de Scrum.
  • Artefactos de Scrum.
  • Transferencia de los artefactos.
  • Definición de terminado (Definition of “Done”)

Simulación examen Foundatións Certificate

Agile

  • Cascada vs Agile.
  • El manifiesto Ágil – principios.

Scrum

  • Contexto.

Roles y Responsabilidades

  • Equipo Scrum.

Rol del Scrum Master

  • Características.
  • Responsabilidades y compromisos.
  • Coaching del equipo.

Apoyo del Scrum Master en los eventos de Scrum.

  • El Sprint
  • Reunión de Planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting)
  • Scrum Diario (Daily Scrum)
  • Revisión de Sprint (Sprint Review)
  • Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective)

Artefactos de Scrum

  • Lista de Producto (Product Backlog)
  • Refinamiento de la Lista de Producto (Product Backlog Refinement)
  • Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog)
  • Incremento (Incremt)

Estimación, planificación y seguimiento en un contexto Ágil

  • Historias de usuario.
  • Épicas.
  • Ventajas que aportan las historias de usuario.
  • Información en una historia de usuario.
  • Recomendación de atributos.
  • Criterios de aceptación.
  • Calidad en las historias de usuario.
  • Priorización de historias de usuario.
  • Técnica MoSCoW para priorización del Product Backlog.
  • Estimación ágil utilizando planning poker.
  • ¿Cómo jugar?
  • Conceptos de tamaño y velocidad.
  • Utilizando un tablero de tareas.

Monitoreo de progreso

  • BurnUp Chart.
  • Burndown Chart.

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